Сайт журнала "Управление сбытом" – журнала о том, как продавать больше!
Уважаемые коллеги!
Журнал «Управление сбытом» – ежемесячное прикладное методическое издание для директоров по продажам и начальников отделов продаж.
Мы рассказываем обо всех аспектах работы службы продаж в компании, делая акцент в первую очередь на управленческие вопросы: разработка и построение стратегии продаж, инструменты увеличения продаж в компании, поиск, наём и управление персоналом продаж, планирование продаж, технологии работы с клиентской базой, презентация продукта, обучение продавцов технике продаж и методикам работы.
Журнал “Управление сбытом” позволяет быть в курсе всех самых актуальных практик работы в сфере продаж на В2В и В2С рынках, делится свежими кейсами, разбирает ситуации внутри компаний, показывает, что происходит на рынке.
Мы не публикуем новости или обзор событий. Весь контент журнала – это именно практические и обучающие материалы, советы и рекомендации экспертов, разбор конкретных ситуаций.
Журнал «Управление сбытом» – помощник, путеводитель и шпаргалка для любого руководителя службы продаж. Он позволяет быть в курсе всего нового и находить ответы на вопросы о том, как решать главную задачу – увеличение объема продаж, и как решать ежедневные рутинные задачи, с которыми сталкивается каждый директор по продажам или РОП.
Подписка на журнал – лучшая инвестиция в развитие вашей систем продаж.
Тимур Асланов,
главный редактор журнала «Управление сбытом»
Журнал «Управление сбытом» №4 2025
Читать полный анонсНаш опыт – 60 лидов и 0 продаж За последние несколько месяцев мы протестировали метод холодных звонков. Результат? 60 лидов, полученных за три месяца, но ни одной сделки. Звучит абсурдно, не так ли? На деле оказывается, что большинство потенциальных клиентов звонили лишь для того, чтобы получить коммерческое предложение.
Читать полный анонсАттестация сотрудников отдела продаж необходима для анализа не только эффективности бизнеса так сказать фронт лайн отдела, но и для оценки морально волевых настроений людей, которые ежедневно испытываю стресс от новых коммуникаций с не всегда простыми и понятными визави со стороны потенциальных клиентов компании.
Читать полный анонсВ B2B сегменте длительность сделки более долгая и требует от продавца услуги или продукта держать руку на пульсе: чтобы не упустить клиента и произвести звонок в самый подходящий момент.
Читать полный анонсЧто делать продавцу, если клиент отказал? Всегда ли отказ клиента — это финал в переговорах?
Читать полный анонс
